民航资源网2008年12月2日消息：11月25-27日，国航股份工程技术分公司成都维修基地（以下简称“成都维修基地”）进行了第一期非财务管理人员财务知识与领导者模型培训。这是成都维修基地决策层具有前瞻性的重要举措。
在当今激烈的市场经济竞争中，财务管理是任何企业经营管理的核心，它渗透到企业经营管理的每一个环节、每一个责任人，它的好坏直接影响到企业的生存和发展。成都维修基地党委从实际出发，认真分析成都维修基地非财务管理人员的财务管理知识和管理能力，提出了培训要求，设计了培训课程，旨在通过培训提升非财务管理人员理解财务管理的基本原理，掌握财务分析的技术、全面预算的方法，改善成本控制的诀窍，提高管理能力和管理绩效。根据《成都基地2006-2010年干部培训规划》，举办了以“充实管理人员财务基础知识、提升管理人员财务管理能力”为宗旨的培训班。
此次培训邀请了四川大学和西南财经大学的管理学副教授进行授课，成都维修基地的财务部高级经理也对成都维修基地的财务管理有关情况与学员进行了交流。通过培训，使非财务管理人员了解财务管理的基本原理和内容，掌握成本与生产经营活动的关系，建立成本控制意识与内部控制方法；强化全面预算管理在管理人员财务管理中的作用，学会使用预算等财务管理工具加强内部管理，提高本单位运作效率；熟悉报表分析与本单位的关系以及财务信息的传递流程；熟悉费用管理流程及控制的方法，运用财务思维进行管理；通过领导者模型培训，使管理人员完善自我，建立威信。据悉，成都维修基地将对基地级干部和所属现职经理级以上管理人员分批进行培训。
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